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Modelos y Herramientas • Contamos con un completo portafolio de modelos y herramientas para asegurar un exitoso desarrollo de cada una de las etapas del proceso BALANCED ROADMAP. • Las características fundamentales de estas herramientas y su hilo conductor son sus orígenes científicos y matemáticos. Hemos armado un portafolio con herramientas validadas a nivel internacional. • Estas herramientas de origen matemático, no sólo proveen una asombrosa exactitud y certeza en los diagnósticos y evaluaciones de los procesos automáticos y sistémicos de la empresa, sino también de los procesos humanos. • Las principales fortalezas y áreas de mejora en la interacción de equipos, en la relación entre líder y su equipo y la interacción entre el ejecutivo y su propio estilo natural de comportamiento son posibles de medir, predecir y corregir utilizando estas sencillas herramientas modelizadas matemáticamente. • Solicite una demostración o mayor información sobre estas herramientas a partir de las cuales es posible obtener, como ejemplo, algunos de los siguientes resultados: o Una descripción general del Estilo Natural de Comportamiento de sus ejecutivos (líderes, supervisores, vendedores, etc.) sobre la base de cinco variables conductuales. o Una gráfica que muestra su “brecha” y así el nivel de esfuerzo que un ejecutivo debe realizar para obtener éxito en el resultado de cada una de las demandas conductuales que requiere el puesto de trabajo que ocupa. o Una gráfica que muestra la existencia (o no) de coherencia entre las características conductuales del ejecutivo y sus resultados. o Una gráfica que muestra el nivel de orientación conductual que poseen sus ejecutivos de venta hacia el logro del resultado y/o a establecer relaciones duraderas con el cliente. o Recordando que la relación y vínculo con el cliente es lo que permite sustentabilidad de la relación comercial |
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